Secteur d'activité :

Description :

Notre stratégie se déploie sur deux axes distincts, le premier est la distribution et le second la fabrication. 1. la distribution nous souhaitons nous implanter, dans les pays suivants rapidement : • italie à proximité de milan ou gènes : délai souhaité 2 à 3 mois, • angleterre à proximité de londres : délai souhaité 3 à 6 mois, • turquie à proximité de ankara ou istanbul : délai souhaité 12 à 18 mois, • france à proximité de toulouse : délai souhaité 6 à 12 mois. les cibles sont des sociétés spécialisées dans la distribution d'isolation thermique et de produits réfractaires. ces cibles sont connues et reconnues dans leurs pays respectifs pour leur professionnalisme et fournissent à leurs clients industriels des matériaux de garnissage pouvant être exposés à des températures allant de 200°c à 1800°c. 2. la fabrication pour la fabrication, nous souhaiterions accélérer ce que nous fabriquons actuellement en s’implantant dans différents pays afin de réduire les coûts de transport et de mieux maitriser le marché. ce type de croissance externe me semble plus délicat concrètement et financièrement que la simple distribution, c’est pourquoi il me semble raisonnable de voir cette évolution dans un délai de 12 à 18 mois. fabrication d’ancrages et d’accessoires en inox réfractaire, nos cibles seraient par exemple : • http://www.stromberg-gmbh.com/produits/systemes-d-ancrages-refractaires-rond/ • file:///c:/users/utilisateur/downloads/fixations_pour_revetements_refractaires__octobre_2007_.pdf • http://www.hognon.fr/telechargement/petrochimie.pdf • http://silicon-usa.com/en/contact fabrication de béton et de pièces préfabriquées en réfractaire : pour cette activité, je n’ai pas particulièrement de cible. nous chercherions de unités de production d’une capacité de 10 000 à 30 000 tonnes annuelle dans les pays suivants, par exemple : • allemagne, • pologne, • turquie, • espagne, • italie, • etc. pouvez-vous nous aider dans cette démarche et nous faire un budget pour vos prestations ? je reste à votre disposition pour tout renseignements que vous jugeriez utiles.

Secteur géographique :

Midi Pyrénées

Informations diverses :

Notre groupe est détenu par des investisseurs privés (les actionnaires) : • rémi et annie ehrler (53,50 %) je suis le président du groupe eml et annie, mon épouse, est assistante de direction de groupe. • laurent et noëlle mokhbi (35,00 %) laurent mokhbi est le directeur général de la société prevel et son épouse, noëlle, ne fait pas partie des effectifs des sociétés du groupe. • christian et natalie lucadello (10,00 %) christian lucadello est superviseur de chantier chez prevel et son épouse, nathalie, ne fait pas partie des effectifs des sociétés du groupe. • nicolas herrero (1,50 %) nicolas herrero est le directeur général de hepha. le groupe détient les sociétés suivantes : • prevel, située à bourgoin jallieu (38), ingénierie dans le monde du réfractaire, directeur général laurent mokhbi est détenue à 100 % par le groupe eml. cette société réalise, par exercice, un ca d’environ 12 m€ . • hepha, située à st benoit (01), fabrication de bétons et de pièces préfabriquées réfractaires, directeur général nicolas herrero est détenue à 100 % par le groupe eml. cette société va réaliser pour cet exercice un ca d’environ 7 m€. la société hepha a actuellement 2 filiales : 1. hepha maroc détenue à 100% par hepha ca environ cet exercice 1,2 m€. 2. hepha algérie détenue à 65 % par hepha ca prévisionnel pour cet exercice 0,5 m€. 3. hepha tunisie création fin 2014. • iris, située à valenciennes (54) fabrication de pièces en inox réfractaires servant d’ancrages ou de supports au parois réfractaires, directeur général virginie thaulez est détenue à 100 % par le groupe eml. cette société réalise, par exercice, un ca d’environ 12 m€. • euroloc, située à bourgoin jallieu (38), location de matériel spécifique au montage des réfractaires, directeur david revellin-clerc est détenue à 100 % par le groupe eml. cette société réalise, par exercice, un ca d’environ 2,5 m€ . • isolmondego, située au portugal, démolition, réfection et installation de matériaux réfractaires et isolants. le groupe eml détient 47.5 % de cette société. celle-ci réalise par exercice, un ca d’environ 7 m€. • sci velpre , détenue à 90 % par le groupe eml, 10 % par prevel (bâtiment bourgoin-jallieu). • sci em, détenue à 90 % par le groupe eml, 10 % par hepha (bâtiment saint-benoit). notre stratégie se déploie sur deux axes distincts, le premier est la distribution et le second la fabrication.

Chiffre d'Affaires :

1

Rentabilité :

Effectif :

3

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Informations

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Référence nᵒ1068

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