Secteur d'activité :

Description :

Messieurs, dans le cadre de mes recherches pour reprendre une entreprise, je me permets de vous solliciter. je suis actuellement, dans une recherche active pour reprendre une entreprise. pour ce faire, je suis à l’écoute de toutes opportunités me permettant d’envisager cette reprise. je suis à la recherche d’une entreprise de type « pme, pmi » dont le secteur d’activité serait : le négoce alimentaire. la production alimentaire. le commerce de gros. intermédiaires de commerce. visant l’objectif de m’installer durablement et ayant des disponibilités financières me permettant d’entrevoir cet investissement. je me tiens dès à présent disponible pour d’éventuelles opportunités de reprise d’entreprise. veuillez agréer, messieurs, l'expression de mes sentiments distingués.

Secteur géographique :

Centre

Informations diverses :

Directeur centre de profit domaine de compétences management : organisation, orientation, projet… gestion : analyse, contrôle, plans d’action… commercial : anticipation, animation, chalenge… je suis un commerçant dynamique, alliant le respect et la convivialité des hommes avec les obligations de résultat économiques de l’entreprise. expériences professionnelles chef de secteur hypermarché de juillet 2008 - avril 2011 décembre 2008 - avril 2011 chef de secteur alimentaire ca 27 000 ke - 80 personnes objectifs atteints «réorganisation des équipes, développement de la dynamique commercial, mise en place du projet commercial » création-reprise d’entreprise de février 2006 - décembre 2007 activité de recherche et de négociation afin d’effectuer la reprise ou la création d’une entreprise. recherche et analyse de 25 entreprises cibles. directeur supermarché de septembre 2004 - février 2006 directeur de supermarché ca 10 200 ke - 41 personnes objectifs atteints « changement d’enseigne, mise en place des politiques et organisation des équipes ». directeur de supermarché ca 8 700 ke - 42 personnes objectifs atteints « redressement du magasin “résultat + 35 ke”, réorganisation structurelle des équipes. directeur supermarché de 1997 - février 2004 mars 2002 - février 2004 directeur de supermarché ca 35 000 ke - 135 personnes objectifs atteints « développement de la dynamique commerciale avec une prise de parts de marché» mars 1999 - mars 2002 directeur de supermarché ca 17 000 ke - 80 personnes objectifs atteints «agrandissement du magasin et développement la dernière ligne + 175 ke » juin 1997 - mars 1999 directeur de supermarché ca 10 000 ke - 45 personnes objectifs atteints « obtention de l’agrandissement et développement du chiffre d’affaire + 12 %» formateur 1994 - 1997 1994 - 1997 formateur métier objectifs atteints « former et dynamiser la filière produits frais libre-service, force de proposition de merchandising» manager de rayons 1990 - 1994 1993 - 1994 manager de rayon frais traditionnel 1992 - 1993 manager de rayon pgc 1991 - 1992 manager de rayon pgc 1990 - 1991 stagiaire manager frais traditionnel commercial 1989 - 1990 commercial 1988 - 1989 armée formation bac+2 manager de rayon grande distribution directeur, formateur, commercial, législation de l’entreprise, législation sociale, création d’entreprise, gestion d’entreprise, hygiène, sécurité.

Chiffre d'Affaires :

2000

Rentabilité :

5

Effectif :

20

Interessé?

Informations

Un conseiller répond à vos questions par email en cliquant ici.

Référence nᵒ658

Partager l'annonce


Newsletter

Vous avez perdu votre mot de passe ?

Utilisez le formulaire ci-dessous pour générer automatiquement un nouveau mot de passe. Pour des raisons de sécurité, celui-ci vous sera transmis par email.